Gestión de proyectos mineros y sostenibilidad

-MÓDULO 0: Introducción al rol profesional en minería

Contenidos: La minería como industria estratégica nacional e internacional. El rol del profesional y proveedor en la cadena de valor minera. Competencias técnicas, sostenibles y relacionales. Ética, profesionalismo y visión estratégica. PMI transversal: principios del PMBOK 7-8 aplicados al rol. ASG transversal: sostenibilidad como base del desempeño. El profesional como articulador entre proveedor, minera y comunidad.

-MÓDULO 1: Contexto minero y marco regulatorio de Mendoza, Argentina y Región Andina

Contenidos: Geología económica de Mendoza: cobre, oro, potasio, litio, uranio. Proyectos activos y potenciales (San Jorge, Pata Mora, Hierro Indio, etc.). Marco legal provincial (Ley 7.722, Código 9.529). Marco nacional: Código de Minería, Ley de Inversiones Mineras, regalías. Panorama minero de Chile, Perú y Bolivia. Compliance normativo para proveedores. ASG transversal: regulaciones ambientales y sociales. PMI transversal: hitos regulatorios como entregables del proyecto.

 -MÓDULO 2: Comunidad, licencia social y RSE

Contenidos: Licencia social para operar: conceptos y modelos. Comunidades clave en Mendoza y la región andina. Gestión de conflictos socioambientales. Transparencia, ética y compliance social. ASG transversal: indicadores sociales y comunitarios. PMI transversal: gestión de stakeholders y comunicación. Casos reales de conflictos y buenas prácticas.

 -MÓDULO 3: Habilidades estratégicas para profesionales y empresas

Contenidos: Negociación compleja en minería. Mapeo de actores internos y externos. Gestión de crisis y resolución de conflictos. Planes de cuenta, comités ejecutivos y seguimiento de desempeño. PMI transversal: liderazgo, comunicación y equipos. ASG transversal: ética y transparencia en relaciones. Herramientas de inteligencia comercial para minería.

 -MÓDULO 4: Dirección de proyectos con buenas prácticas PMI + sostenibilidad

Contenidos: Ciclo de vida del proyecto minero: Exploración → factibilidad → construcción → operación → cierre. Momentos críticos para proveedores. EDT aplicada a minería: Construcción de EDT por etapas. Identificación de entregables clave. EDT como base para propuestas comerciales. Cronograma minero: Ruta crítica (CPM). Ventanas climáticas en alta montaña. Hitos regulatorios y permisos. Curvas S y seguimiento. Gestión de costos: CAPEX y OPEX minero. Estimación por clases (AACE). Valor ganado (EVM). Control de cambios. Gestión de riesgos: Riesgos geológicos, geotécnicos, ambientales, sociales, financieros. Matriz 5×5. Bow-tie para riesgos críticos. Integración riesgos–costos–cronograma. Sostenibilidad y ASG: Estándares: IRMA, GRI, NIIF S1/S2, Pacto Global. Indicadores ASG mineros. Propuestas comerciales con valor sostenible. Seguridad y salud ocupacional: Controles críticos. Protocolos de altura. Consecuencias contractuales por incumplimiento. Compliance operativo y ambiental: Gestión de residuos, derrames, sustancias peligrosas. Permisos de ingreso. Reporte de incidentes. PMI transversal: dominios de desempeño, valor, incertidumbre. ASG transversal: impacto sostenible en cada fase del proyecto.

-MÓDULO 5: Finanzas y tributación aplicada

Contenidos: Finanzas del cliente minero. Rentabilidad por cuenta. Flujo de caja minero. Financiamiento de exploración. Tributación específica del sector. PMI transversal: costos y valor ganado. ASG transversal: finanzas sostenibles.

-MÓDULO 6: Logística minera en Mendoza, Argentina y Región Andina

Contenidos: Infraestructura crítica: RN7, RN40, pasos internacionales. Logística de alta montaña. Transporte de explosivos y sustancias peligrosas. Aduanas y comercio exterior.Indicadores logísticos (OTIF, lead time, costo por tonelada). PMI transversal: planificación y control logístico. ASG transversal: logística sostenible.

-MÓDULO 7: Gestión del capital humano en Minería

Contenidos: Estructura del capital humano minero. Reclutamiento especializado. Relación laboral y convenios. Higiene y seguridad. Bienestar laboral en alta montaña. PMI transversal: equipos de proyecto. ASG transversal: bienestar y derechos laborales.

-MÓDULO 8: Contabilidad Minera Aplicada

Contenidos: Activos mineros, concesiones, provisiones. Amortizaciones aceleradas. Impuestos diferidos. Intangibles mineros (licencia social, know-how). Contabilidad de impacto y sostenibilidad. PMI transversal: control financiero del proyecto. ASG transversal: reporting sostenible.

-MÓDULO 9: Homologación y Postulación al Sector Minero

Contenidos: Requisitos de ingreso de proveedores. Carpetas técnicas y documentación obligatoria. Auditorías de seguridad, calidad y sostenibilidad. Plataformas de compras (SAP, Ariba, etc.). Cómo presentar propuestas comerciales mineras. Checklist de postulación. PMI transversal: propuestas alineadas a EDT, cronograma y riesgos. ASG transversal: criterios sostenibles exigidos por mineras.

-MÓDULO 10: Innovación y tecnología para proveedores mineros

Contenidos: Transformación digital en minería. IoT, telemetría, automatización. Herramientas digitales para gestión de proyectos. Innovación sostenible. PMI transversal: herramientas digitales de gestión. ASG transversal: tecnología para impacto positivo.

-Taller integrador con simulación real

Caso real simulado: proveedor para proyecto de cobre. Diagnóstico integral de la cuenta. Propuesta comercial con enfoque PMI + ASG. Simulación de auditoría de ingreso. Gestión de crisis logística y comunitaria. Presentación final ante comité evaluador.